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動員大會拉開2024奮進序幕:朝目標砥礪前行 攜要求奮勇進步

瀏覽: 作者:huotian168.cn 來源:huotian168.cn 時間:2024-02-26 分類:公司新聞
2024年2月26日,科侖檢測以“新征程、創(chuàng)未來”的主題召開2024年度動員大會,正式拉開新征程的奮進序幕,翻開創(chuàng)未來的榮錦篇章。本次動員大會是以凝聚團隊精神、強化管理要求、嚴明公司紀律、強調(diào)工作目標、簽訂責任協(xié)議為主要內(nèi)容,以進一步深化“4+2”的年度發(fā)展規(guī)劃,做好節(jié)點落實和管理部署為主要目的。

2024年2月26日,科侖檢測以“新征程、創(chuàng)未來”的主題召開2024年度動員大會,正式拉開新征程的奮進序幕,翻開創(chuàng)未來的榮錦篇章。

本次動員大會是以凝聚團隊精神、強化管理要求、嚴明公司紀律、強調(diào)工作目標、簽訂責任協(xié)議為主要內(nèi)容,以進一步深化“4+2”的年度發(fā)展規(guī)劃,做好節(jié)點落實和管理部署為主要目的。

會議首先,科侖檢測張錦峰總經(jīng)理對公司全體員工過去一年的辛勤付出和不懈努力表示肯定,同時,要求公司各部門要繼續(xù)團結(jié)在陳彥龍董事長的領(lǐng)導下,團結(jié)向上、精誠合作,以達成“4+2”的規(guī)劃目標為導向,奮力進發(fā),并提出五個強調(diào)及要求:

一、強調(diào)目標責任書是對個人能力和團隊精神的考驗,要求明確目標,細化責任,確保落實。

二、強調(diào)服務(wù)工作以職能為先、生產(chǎn)為重,要求切實執(zhí)行制度,明確職權(quán)管理。

三、強調(diào)團隊建設(shè)要發(fā)揮員工專長和團隊智慧,要求增進團隊凝聚力,形成共同價值觀。

四、強調(diào)風險管控是重點工作,要求加強保密意識,在挑戰(zhàn)中抓住機遇,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、強調(diào)企業(yè)文化要源至紅色思想,要求履行部門文化,為企業(yè)品牌塑造規(guī)范思路。

本次動員大會仍然本著市場為源、生產(chǎn)為根、質(zhì)量為生、技術(shù)為長、成本為系的發(fā)展定位,通過各個版塊管理者作出的總結(jié)分析和管理規(guī)劃,全面鏈接各版塊的年度任務(wù)目標,為形成明確的運營框架和工作流程奠定先行基礎(chǔ),為應(yīng)對未知的市場挑戰(zhàn)和管控風險夯實前線堡壘。

發(fā)展明晰脈絡(luò),規(guī)劃明確目標。本次動員大會目標責任書的簽署是公司為明確目標和責任、落實監(jiān)督和考核、提高質(zhì)量和效率的主要方式之一。也是公司從小版塊到大方向,從職責職權(quán)到目標規(guī)劃,將管理工作逐步推向理性、科學、精細和規(guī)范發(fā)展的重要介質(zhì)之一。每一位簽約者所簽下的是肩抗的責任、背負的擔當,是全力以赴的決心和敢戰(zhàn)必勝的信心。

會議最后,科侖檢測陳彥龍董事長對本次動員大會作出總結(jié)。陳彥龍董事長首先對全體員工表示感謝,肯定了2023年的工作成果,并對公司年度“4+2”規(guī)劃目標以及“1”的核心目標作出了重點強調(diào)和部署安排。

“4”個落地之市場:落地地區(qū)中心試驗室升級以及一系列地區(qū)中心試驗室管理計劃和業(yè)務(wù)優(yōu)化等措施。

“4”個落地之管理:落地升級績效考核的管控能力以及符合科侖檢測發(fā)展的一系列制度文件。

“4”個落地之生產(chǎn):落地建立統(tǒng)一的生產(chǎn)管理系統(tǒng)以及生產(chǎn)線的業(yè)務(wù)統(tǒng)一化、區(qū)域鏈塊的服務(wù)標準化。

“4”個落地之品牌:落地以紅色文化為指導的黨建引領(lǐng)作用以及統(tǒng)一企業(yè)文化標準和輸出思路。

“2”個完善之技術(shù):完善技術(shù)服務(wù)升級拼圖以及技術(shù)研發(fā)計劃工程。

“2”個完善之質(zhì)量:完善高專業(yè)質(zhì)量控制計劃以及高契合質(zhì)量管理文件。

同時,提出2024年我們將面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)和更高的標準,要求每位管理者要腳踏實地,從善如登,希望每個部門都要將目標任務(wù)和企業(yè)文化宣貫明晰,邁著堅實有力的步伐開展高質(zhì)量工作。

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2024年度動員大會在“企業(yè)文化”誦讀聲中逐漸拉下帷幕,宣告著科侖檢測新十年的正式登場。我們將始終以“4+2”為發(fā)展方向,踔厲奮發(fā)、沖破桎梏,全力實現(xiàn)“1”的核心目標。難事必作于易,大事必作于細,強企之道,惟在實干。面對行業(yè)新局勢,我們要有狹路相逢勇者勝的膽魄,面對工作新挑戰(zhàn),我們要有百煉成鋼的頑強意志,為自己實現(xiàn)價值,為社會創(chuàng)造價值。